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 元 宇 宙 将 由 跨 越 国 界 和 边 界 的 不 同 公 司 与 组 织 打 造 ， 建 立 开 放 原 则 基 础 上 有 互 操 作 性 和 可 携 带 性 的 模 拟 世 界 。 
 元 宇 宙 既 相 通 又 独 立 ， 既 虚 拟 又 现 实 ， 这 样 的 魅 力 引 发 人 们 更 加 密 切 . . . . . . 新 清 单 条 文 解 读 与 全 过 程 造 价 管 控 、 结 算 审 计 症 结 破 解 案 例 解 析 实 务 专 题 培 训 班 厦 门 ： 2 0 2 5 年 0 1 月 1 1 日 【 课 程 背 景 】 工 程 造 价 一 直 是 建 筑 市 场 博 弈 的 焦 点 ， 工 程 造 价 管 控 、 计 价 分 歧 、 施 工 合 同 纠 纷 、 工 程 价 款 调 整 与 结 算 审 计 疑 难 问 题 越 来 越 引 起 各 市 场 主 体 的 高 度 重 视 。 
 2 0 2 3 年 1 0 月 住 建 部 发 布 《 建 设 工 程 工 程 量 清 单 计 价 标 准 》 G B / T 5 0 5 0 0 2 0 2 4 ( 征 求 意 见 稿 ) 》 ， 并 拟 于 近 期 正 式 发 布 实 施 。 
 该 标 准 与 2 0 1 3 版 相 比 ， 在 标 准 性 质 和 作 用 、 清 单 . . . . . . 企 业 员 工 关 系 管 理 与 法 律 风 险 防 范 北 京 ： 2 0 2 5 年 0 1 月 1 7 日 课 程 介 绍 随 着 市 场 经 济 的 不 断 完 善 ， 国 家 相 关 法 律 法 规 的 不 断 实 施 ， 员 工 整 体 意 识 的 不 断 增 强 ， 人 力 资 源 管 理 越 来 越 复 杂 ， 企 业 人 力 资 源 管 理 也 面 临 着 越 来 越 大 的 挑 战 ， 其 风 险 存 在 于 人 力 资 源 管 理 的 “ 全 过 程 ” 。 
 因 此 ， 必 须 正 视 人 力 资 源 管 理 中 的 风 险 问 题 ， 树 立 风 险 意 识 ， 积 极 探 索 人 力 资 源 管 理 中 的 风 险 管 理 模 式 。 
 课 程 收 益 1 、 . . . . . . 战 略 选 择 — — 企 业 快 速 发 展 的 秘 诀 深 圳 ： 2 0 2 5 年 0 1 月 1 7 日 课 程 对 象 适 用 于 企 业 中 高 层 管 理 者 、 董 事 长 、 总 经 理 、 副 总 经 理 、 总 监 、 部 门 经 理 和 企 划 专 员 等 等 。 
 课 程 收 益 本 课 程 将 为 你 的 企 业 在 3 至 5 年 实 现 五 到 十 倍 、 十 几 倍 、 甚 至 几 十 倍 的 发 展 。 
 好 好 利 用 本 堂 课 程 的 精 髓 思 想 ， 利 用 本 堂 课 程 讲 述 的 发 展 战 略 思 想 、 理 念 、 方 法 与 技 巧 ， 去 解 决 公 司 发 展 问 题 ， 三 到 五 年 后 ， 你 就 会 发 展 你 的 企 业 有 惊 人 的 不 同 ， 你 也 将 受 . . . . . . 新 政 下 土 地 储 备 、 棚 户 区 改 造 项 目 新 型 融 资 政 策 与 土 地 一 级 开 发 实 施 、 棚 户 区 改 造 案 例 剖 析 及 征 收 拆 迁 补 偿 安 置 、 违 章 建 筑 认 定 处 理 厦 门 ： 2 0 2 5 年 0 1 月 1 7 日 课 程 背 景 2 0 1 8 年 新 修 版 《 土 地 储 备 管 理 办 法 》 、 《 土 地 储 备 资 金 财 务 管 理 办 法 》 、 《 关 于 做 好 地 方 政 府 专 项 债 发 行 工 作 的 意 见 》 相 继 发 布 实 施 ， 强 调 要 贯 彻 落 实 党 的 十 九 大 关 于 加 强 自 然 资 源 资 产 管 理 和 防 范 化 解 重 大 风 险 的 要 求 ， 进 一 步 规 范 土 地 储 备 管 理 ， 增 强 政 府 对 城 乡 统 一 建 设 用 地 市 场 的 调 控 和 保 障 能 力 ， 促 进 土 地 资 源 的 高 效 配 置 和 合 理 利 用 。 
 新 修 版 土 . . . . . . 存 量 商 业 焕 新 升 级 购 物 中 心 & 商 业 项 目 调 整 改 造 实 例 复 盘 上 海 ： 2 0 2 5 年 0 1 月 1 7 日 课 程 前 言 ： 除 了 经 营 不 善 导 致 的 被 动 式 调 改 ， 绝 大 多 数 正 常 经 营 的 商 业 项 目 在 5 年 或 1 0 年 ， 都 会 开 启 一 次 主 动 调 整 ， 是 针 对 单 楼 层 或 单 业 务 的 局 部 优 化 ？ 还 是 为 了 引 入 更 具 吸 引 力 ， 更 潮 流 的 当 下 时 尚 品 牌 而 进 行 的 大 面 积 调 改 ？ 如 何 通 过 深 入 研 究 市 场 及 了 解 消 费 者 变 化 ， 精 益 求 精 打 磨 合 适 的 商 业 定 位 ， 阶 段 性 持 续 优 化 运 营 调 整 ， 围 绕 经 营 目 标 合 理 配 置 管 理 架 . . . . . . 高 效 的 团 队 建 设 （ 2 天 ） 北 京 ： 2 0 2 5 年 0 1 月 2 1 日 【 课 程 介 绍 】 高 效 的 团 队 建 设 ， 是 指 将 肩 负 特 殊 使 命 的 团 队 成 员 按 照 特 定 的 模 式 组 织 起 来 ， 协 调 一 致 ， 以 实 现 预 期 目 标 的 持 续 不 断 的 过 程 。 
 通 过 本 课 程 的 培 训 ， 使 学 员 明 确 团 队 与 团 队 精 神 ； 了 解 团 队 发 展 的 不 同 阶 段 及 应 对 方 法 ； 清 晰 自 己 在 团 队 中 的 角 色 及 定 位 ， 让 团 队 管 理 者 识 人 用 人 ； 通 过 现 场 团 队 游 戏 和 分 享 ， 让 学 员 充 分 感 受 和 认 识 到 团 队 协 作 、 团 队 学 习 的 . . . . . . 个 税 、 社 保 与 所 得 税 联 动 筹 划 与 汇 算 实 务 长 春 ： 2 0 2 5 年 0 1 月 2 2 日 课 程 介 绍 随 着 个 人 收 入 和 财 产 信 息 系 统 建 设 及 个 人 所 得 税 立 法 的 推 进 ， 个 人 所 得 税 被 推 倒 风 口 浪 尖 上 ， 规 避 个 人 及 企 业 个 税 风 险 时 不 我 待 ； 社 保 入 税 后 ， 没 有 全 部 缴 纳 或 者 没 有 按 照 标 准 缴 纳 社 保 将 如 何 应 对 ？ 社 保 是 否 成 为 压 垮 企 业 的 最 后 一 根 稻 草 ？ 而 社 保 、 个 税 和 企 业 所 得 税 人 工 费 用 联 动 稽 查 将 成 为 新 的 稽 查 方 向 ， 牵 一 发 而 动 全 身 ， 纳 税 人 的 风 险 骤 增 ！ 汇 . . . . . . 人 工 智 能 ： 理 论 与 实 践 上 海 ： 2 0 2 5 年 0 2 月 1 1 日 课 程 介 绍 在 国 家 发 展 的 新 时 代 ， 产 业 战 略 已 经 向 创 新 驱 动 转 移 ， 从 而 迎 接 全 球 新 一 轮 科 技 革 命 与 产 业 变 革 的 重 大 机 遇 和 挑 战 ， 在 这 个 过 程 中 ， 人 工 智 能 异 军 突 起 ， 成 为 新 时 代 的 创 新 突 破 口 。 
 由 于 人 工 智 能 技 术 的 领 域 普 遍 性 ， 大 批 在 第 一 线 工 作 的 技 术 人 员 需 要 更 新 知 识 ， 学 习 人 工 智 能 理 论 与 实 践 ， 从 而 在 自 己 的 领 域 中 实 现 跨 越 式 创 新 。 
 培 训 受 众 : 架 构 师 、 分 . . . . . . 管 理 者 角 色 定 位 与 必 备 思 维 杭 州 ： 2 0 2 5 年 0 2 月 1 4 日 课 程 背 景 从 员 工 到 管 理 者 ， 面 临 着 巨 大 的 挑 战 。 
 事 实 上 ， 很 多 管 理 者 因 为 没 有 经 过 训 练 就 走 马 上 任 ， 造 成 这 样 那 样 的 问 题 ： 问 题 1 ： 角 色 未 转 换 。 
 成 为 管 理 者 之 后 ， 仍 然 站 在 员 工 的 角 度 来 思 考 问 题 ， 处 理 问 题 ， 造 成 团 队 带 不 好 ， 领 导 不 满 意 。 
 问 题 2 ： 团 队 成 长 慢 。 
 新 人 和 后 进 员 工 得 不 到 应 有 的 提 升 ， 造 成 团 队 业 绩 下 滑 ， 人 员 流 动 大 。 
 问 题 3 ： 团 队 氛 围 差 . . . . . . 更 多 企 业 培 训 公 开 课 企 业 内 训 课 程 搜 索 课 程 关 键 字 ： 课 程 类 别 ： 请 选 择 销 售 培 训 市 场 营 销 客 户 服 务 人 力 资 源 行 政 管 理 商 务 礼 仪 生 产 管 理 质 量 管 理 中 层 管 理 领 导 力 战 略 管 理 采 购 管 理 物 流 管 理 国 际 贸 易 财 务 管 理 税 务 会 计 项 目 管 理 研 发 管 理 内 部 控 制 沟 通 技 巧 职 业 技 能 体 系 认 证 企 业 管 理 培 训 内 训 课 程 O n S i t e T r a i n i n g P M C — — 生 产 计 划 与 物 料 精 益 管 控 实 战 方 法 主 讲 ： 宋 老 师 生 产 经 理 ， P M C 经 理 、 车 间 主 管 、 班 组 长 、 生 产 计 划 专 员 ， 物 控 专 员 ， 课 程 大 纲 第 一 讲 ： 生 产 计 划 与 物 料 管 控 现 状 痛 点 问 题 分 析 一 、 顾 客 对 企 业 产 品 的 要 求 现 状 1 . 品 种 更 多 （ 生 产 计 划 ） 2 . 质 量 更 好 （ 生 产 计 划 ） 3 . 交 货 更 快 （ 生 产 计 划 ） 4 . 价 格 更 低 （ 物 料 成 本 ） 课 堂 讨 论 ： 哪 个 最 重 要 ？ 为 什 么 ？ 二 、 . . . . . . 杰 出 班 组 长 管 理 实 战 训 练 主 讲 ： 仲 老 师 一 、 班 组 长 职 责 1 班 组 长 的 定 义 定 义 （ 职 责 ） 自 我 角 色 的 认 知 对 企 业 的 正 确 认 识 2 班 组 在 企 业 中 的 地 位 和 作 用 3 班 组 长 的 素 质 要 求 4 管 理 的 原 则 和 要 点 5 管 理 者 的 基 本 要 求 6 “ 新 官 ” 如 何 上 任 二 、 目 标 管 理 1 目 标 管 理 概 述  目 标 管 理 的 定 义 与 理 论  目 标 管 理 的 意 义  目 标 管 理 的 . . . . . . 打 造 精 细 化 生 产 现 场 主 讲 ： 王 老 师 掌 握 全 面 现 场 管 理 方 法 与 赢 利 现 场 的 十 个 关 键 要 素 ， 突 破 现 场 管 理 瓶 颈 系 统 掌 握 现 场 4 M 1 E 管 理 技 巧 与 Q C D M S 管 理 技 能 ， 全 面 进 行 现 场 管 理 革 新 了 解 6 S 的 内 容 和 实 施 方 法 和 技 巧 。 
 了 解 现 场 少 量 多 样 、 快 速 交 期 的 突 破 方 法 ， 掌 握 紧 急 订 单 与 临 时 插 单 处 理 技 巧 通 过 现 场 标 准 化 管 理 ， 运 用 定 额 分 析 与 抽 样 评 估 ， 定 位 . . . . . . 项 目 风 险 管 理 职 业 项 目 经 理 人 的 必 修 课 I I 主 讲 ： 江 老 师 项 目 经 理 、 企 业 高 管 、 技 术 负 责 人 、 其 他 项 目 团 队 成 员 人 数 要 求 ： 4 0 人 课 程 方 式 ： 讲 授 、 小 组 讨 论 、 模 拟 游 戏 、 案 例 分 享 、 焦 点 研 讨 、 现 场 演 练 、 头 脑 风 暴 、 市 场 对 标 、 教 练 技 术 、 引 导 技 术 等 ， 具 体 实 施 形 式 可 能 根 据 学 员 的 学 习 风 格 来 做 相 应 的 调 整 。 
 课 程 大 纲 引 导 ： 认 识 项 目 游 戏 ： 众 志 成 城 一 、 项 目 三 大 特 征 1 . . . . . . . 《 商 业 银 行 风 险 识 别 ， 计 量 与 控 制 》 主 讲 ： 贾 老 师 1 . 通 过 对 商 业 银 行 信 用 风 险 ， 操 作 风 险 ， 市 场 风 险 ， 利 率 风 险 的 介 绍 ， 加 深 学 员 对 商 业 银 行 日 常 经 营 中 所 面 临 的 主 要 风 险 的 认 识 ； 2 . 通 过 案 例 分 析 ， 结 合 监 管 要 求 和 理 论 原 理 ， 提 高 学 员 对 金 融 机 构 各 类 风 险 识 别 ， 计 量 与 管 理 方 法 的 理 解 ； 3 . 结 合 大 型 商 业 的 实 践 ， 使 学 员 对 操 作 风 险 和 市 场 风 险 这 两 项 日 常 接 触 不 多 . . . . . . 银 行 声 誉 风 险 管 理 、 危 机 公 关 及 舆 情 管 理 主 讲 ： 杨 老 师 干 货 ， 没 有 废 话 ； 科 学 ， 逻 辑 清 晰 ； 实 战 ， 学 之 能 用 ； 投 入 ， 案 例 精 彩 【 课 程 对 象 】 中 高 层 管 理 人 员 及 各 业 务 负 责 人 【 课 程 大 纲 】 一 、 网 络 时 代 ， 舆 情 爆 发 新 特 征 对 行 业 声 誉 带 来 的 新 影 响 ？ 1 、 日 益 便 捷 的 社 交 媒 体 使 舆 情 爆 发 新 形 态 案 例 ： 微 信 群 、 朋 友 圈 、 微 博 、 知 乎 等 导 致 的 危 机 舆 情 2 、 信 息 传 播 的 时 代 变 革 ， 决 定 . . . . . . 3 6 0 ° 全 面 高 效 沟 通 攻 略 主 讲 ： 薛 老 师 1 . 改 进 观 察 、 倾 听 、 回 应 等 沟 通 技 巧 ， 创 造 和 谐 高 效 的 工 作 局 面 2 . 认 识 情 感 在 沟 通 中 的 作 用 ， 识 别 并 尊 重 他 人 的 不 同 3 . 化 解 、 避 免 跨 部 门 间 的 沟 通 矛 盾 、 赢 得 上 司 、 下 属 和 同 事 们 的 信 任 4 . 掌 握 向 上 沟 通 、 向 下 沟 通 、 平 级 沟 通 、 跨 部 门 沟 通 技 巧 【 课 程 特 色 】 1 . 深 入 浅 出 ， 通 过 现 身 说 法 ， 身 边 事 举 例 ， 将 管 理 理 . . . . . . 更 多 企 业 内 训 课 程 企 业 管 理 培 训 文 章 T r a i n i n g A r t i c l e s 2 0 2 4 年 就 业 前 景 分 析 发 布 时 间 ： 2 0 2 4 年 1 月 2 9 日 2 0 2 4 年 就 业 环 境 将 受 到 多 种 因 素 的 影 响 ， 包 括 经 济 发 展 、 劳 动 力 市 场 供 需 状 况 、 技 术 进 步 等 。 
 以 下 是 一 些 可 能 的 就 业 环 境 变 化 ： 经 济 增 长 ： 预 计 2 0 2 4 年 中 国 经 济 将 继 续 保 持 稳 定 增 长 态 势 。 
 经 济 增 长 将 为 就 业 提 供 更 多 机 会 ， 刺 激 企 业 扩 大 生 产 规 模 和 雇 佣 更 多 员 工 。 
 尤 其 是 新 兴 产 业 和 高 科 技 领 域 的 就 业 机 会 可 能 会 增 加 。 
 技 术 进 步 和 自 动 化 ： 随 着 人 工 智 能 、 大 数 据 、 物 联 网 等 技 术 的 不 断 发 展 和 应 用 ， 劳 动 力 市 场 . . . . 2 0 2 4 年 春 运 会 怎 么 样 ？ 发 布 时 间 ： 2 0 2 4 年 1 月 2 9 日 2 0 2 4 年 春 运 的 特 点 可 能 会 受 到 多 种 因 素 的 影 响 ， 以 下 是 一 些 可 能 的 特 点 ： 人 口 流 动 ： 春 运 是 中 国 最 大 规 模 的 人 口 流 动 现 象 之 一 ， 每 年 都 有 数 以 亿 计 的 人 员 在 春 节 期 间 返 乡 、 探 亲 、 旅 游 等 。 
 随 着 中 国 人 口 结 构 的 变 化 和 城 市 化 进 程 的 推 进 ， 2 0 2 4 年 春 运 可 能 依 然 会 面 临 庞 大 的 人 口 流 动 。 
 交 通 方 式 ： 随 着 高 铁 、 航 空 等 交 通 工 具 的 不 断 发 展 ， 越 来 越 多 的 人 选 择 了 高 铁 、 飞 机 等 快 速 便 捷 的 交 通 方 式 。 
 预 计 2 0 2 4 年 春 . . . . 2 0 2 3 年 ， 拼 多 多 ， 抖 音 ， 天 猫 ， 国 美 “ 双 1 1 ” 销 售 前 景 分 析 发 布 时 间 ： 2 0 2 3 年 1 1 月 6 日 2 0 2 3 年 的 双 十 一 购 物 狂 欢 节 仍 然 会 是 中 国 电 商 行 业 的 重 要 事 件 。 
 天 猫 、 拼 多 多 和 京 东 是 三 家 在 中 国 市 场 上 具 有 重 要 地 位 的 电 商 平 台 ， 它 们 在 双 十 一 期 间 通 常 都 会 推 出 大 规 模 的 促 销 活 动 来 吸 引 消 费 者 。 
 天 猫 是 阿 里 巴 巴 旗 下 的 电 商 平 台 ， 它 在 过 去 的 几 年 中 一 直 是 双 十 一 购 物 狂 欢 节 的 主 角 之 一 。 
 天 猫 以 其 强 大 的 品 牌 影 响 力 、 丰 富 的 商 品 选 择 和 快 速 的 物 流 服 务 而 闻 名 。 
 预 计 天 猫 将 继 续 发 挥 其 平 台 的 优 势 ， 通 过 合 理 定 价 、 . . . . 刚 刚 上 任 的 管 理 层 如 何 提 升 个 人 影 响 力 呢 ？ 发 布 时 间 ： 2 0 2 3 年 1 1 月 6 日 提 升 个 人 领 导 力 是 一 个 长 期 的 过 程 ， 需 要 不 断 地 学 习 、 实 践 和 反 思 。 
 下 面 是 一 些 建 议 ， 可 以 帮 助 你 提 升 个 人 领 导 力 ： 自 我 认 知 ： 了 解 自 己 的 优 点 、 弱 点 和 价 值 观 是 提 升 领 导 力 的 基 础 。 
 通 过 反 思 和 接 受 他 人 的 反 馈 ， 了 解 自 己 的 情 绪 管 理 能 力 、 决 策 能 力 、 沟 通 能 力 等 方 面 的 优 缺 点 。 
 建 立 愿 景 与 目 标 ： 一 个 好 的 领 导 需 要 有 远 见 和 清 晰 的 目 标 。 
 制 定 明 确 的 个 人 和 团 队 目 标 ， 并 与 团 队 成 员 共 享 这 些 目 标 ， 激 发 他 们 的 共 同 努 力 . . . . 经 济 大 环 境 不 好 ， 如 何 重 拾 信 心 呢 ？ 发 布 时 间 ： 2 0 2 3 年 1 1 月 6 日 在 经 济 环 境 不 好 的 时 候 ， 寻 找 信 心 可 能 会 成 为 一 个 挑 战 。 
 然 而 ， 通 过 一 些 积 极 的 行 动 和 思 维 方 式 ， 我 们 可 以 帮 助 自 己 找 回 信 心 并 应 对 困 难 。 
 以 下 是 一 些 建 议 ： 保 持 积 极 的 心 态 ： 积 极 的 心 态 对 于 恢 复 信 心 非 常 重 要 。 
 要 学 会 看 到 问 题 中 的 机 会 ， 并 相 信 自 己 有 能 力 应 对 困 难 。 
 避 免 消 极 的 思 维 ， 如 抱 怨 和 自 我 怀 疑 ， 而 是 集 中 精 力 寻 找 解 决 问 题 的 方 法 。 
 细 心 观 察 经 济 环 境 ： 了 解 当 前 的 经 济 状 况 是 找 回 信 心 的 第 一 步 。 
 通 过 阅 读 . . . . 更 多 企 业 培 训 文 章 企 业 管 理 培 训 城 市 导 航 武 汉 重 庆 青 岛 杭 州 长 沙 南 京 成 都 大 连 天 津 海 口 济 南 昆 明 无 锡 宁 波 西 安 东 莞 福 州 沈 阳 郑 州 厦 门 合 肥 长 春 人 力 资 源 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 4 年 1 2 月 2 0 日 北 京 平 衡 积 分 卡 培 训 上 海 培 训 体 系 设 计 培 训 广 州 S T T 培 训 深 圳 K P I + B S C 培 训 苏 州 培 训 计 划 培 训 海 口 九 型 人 格 培 训 厦 门 面 试 技 巧 培 训 银 川 招 聘 面 试 培 训 哈 尔 滨 规 章 制 度 培 训 兰 州 方 案 设 计 培 训 石 家 庄 岗 位 测 评 培 训 福 州 年 度 计 划 培 训 贵 阳 P I P E 培 训 长 沙 组 织 职 位 管 理 培 训 杭 州 职 业 规 划 培 训 青 岛 绩 效 考 核 制 度 培 训 重 庆 工 资 税 收 培 训 长 春 人 力 资 源 经 理 培 训 销 售 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 4 年 1 2 月 2 0 日 北 京 电 话 销 售 培 训 上 海 销 售 技 能 培 训 广 州 顾 问 式 销 售 技 巧 培 训 深 圳 店 面 督 导 培 训 苏 州 顾 问 式 销 售 培 训 海 口 客 户 心 理 培 训 厦 门 销 售 心 理 学 培 训 银 川 终 端 导 购 培 训 哈 尔 滨 企 业 内 销 培 训 兰 州 客 户 开 发 培 训 石 家 庄 渠 道 销 售 技 巧 培 训 福 州 电 话 销 售 技 巧 培 训 贵 阳 销 售 策 略 培 训 长 沙 客 户 维 护 培 训 杭 州 消 费 心 理 学 培 训 青 岛 渠 道 管 控 培 训 重 庆 销 售 谈 判 培 训 长 春 销 售 预 测 培 训 生 产 管 理 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 4 年 1 2 月 2 0 日 北 京 6 S i g m a 培 训 上 海 六 西 格 玛 培 训 广 州 生 产 车 间 管 理 培 训 深 圳 5 S 培 训 苏 州 安 全 管 理 培 训 海 口 丰 田 生 产 系 统 培 训 厦 门 生 产 车 间 培 训 银 川 成 本 管 控 培 训 哈 尔 滨 品 质 管 理 流 程 培 训 兰 州 目 视 管 理 培 训 石 家 庄 精 益 管 理 培 训 福 州 8 S 培 训 贵 阳 物 料 管 理 培 训 长 沙 注 塑 模 具 培 训 杭 州 防 错 应 用 培 训 青 岛 维 修 管 理 培 训 重 庆 危 险 品 培 训 长 春 生 产 经 理 培 训 企 业 管 理 培 训 公 开 课 计 划 1 2 月 2 0 2 4 年 1 2 月 企 业 培 训 公 开 课 计 划 全 年 2 0 2 4 年 度 企 业 培 训 公 开 课 计 划 2 0 2 4 年 企 业 管 理 培 训 公 开 课 日 历 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 1 0 月 1 1 月 1 2 月 名 课 堂 培 训 讲 师 团 队 王 鑫 伟 老 师 王 鑫 伟 — 商 业 银 行 全 产 能 、 全 客 群 营 销 管 理 专 家 南 京 大 学 工 商 管 理 硕 士 （ 市 场 营 销 方 向 ） 国 家 高 . . . 鹿 思 涵 老 师 鹿 思 涵 老 师 — — 银 行 保 险 营 销 与 财 富 管 理 专 家 中 国 科 学 院 研 究 生 曾 任 太 平 人 寿 公 . . . 牟 青 老 师 牟 青 老 师 — — 大 额 保 单 实 战 销 售 培 训 专 家 曾 任 大 华 银 行 助 理 副 总 裁 、 华 北 区 保 险 业 务 . . . 毛 雯 娟 老 师 毛 雯 娟 — — 职 场 管 理 沟 通 专 家 曾 任 广 发 银 行 信 用 卡 中 心 全 国 高 级 直 营 培 训 经 理 曾 . . . 戴 娅 轩 老 师 戴 娅 轩 老 师 — — 保 险 营 销 团 队 管 理 实 战 专 家 曾 任 泰 康 人 寿 浙 江 分 公 司 衢 州 中 支 营 销 . . . 李 晓 艳 老 师 李 晓 艳 老 师 — — 党 建 专 家 曾 任 ： 东 风 汽 车 集 团 公 司 干 部 培 训 中 心 （ 党 校 ） 培 训 主 任 . . . 更 多 企 业 培 训 师 关 于 名 课 堂 名 课 堂 的 团 队 由 资 深 外 企 、 国 企 以 及 民 营 企 业 经 理 人 组 成 。 
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